4168cc银河：评级驱动可持续发展新高度，培训锻造可持续未来

  2025年7月22日，4168cc银河(集团)有限公司（简称“4168cc银河”）在专业第三方咨询公司的指导下，于上海开展了“以评级量化可持续发展，ESG综合提升培训“为主题的MSCI专业培训，4168cc银河集团及包含4168cc银河在内的若干子公司的可持续发展组织核心成员参加此次培训。培训系统介绍了目前ESG政策环境与市场要求、分析了4168cc银河MSCI评级现状和影响、探讨了未来如何更好地通过ESG评级赋能主营业务发展。强调了对于4168cc银河来说，ESG评级管理有助于公司识别与管理风险，高ESG评级能够吸引更多资本投入、降低融资风险，ESG评级改进对更好地优化ESG管理架构、减缓和适应气候相关风险和机遇的重要意义。本次培训不仅彰显了公司对ESG评级的重视，也体现了4168cc银河在“董事会、战略与可持续发展委员会和可持续发展办公室”组成的三级 ESG 治理架构，以及包含“人力资本发展管理组、公司治理管理组、商业道德管理组”等八大管理组的带领下对ESG的积极实践。在为公司进一步提高MSCI评级成绩指明方向的同时，对4168cc银河构建以ESG评级作为抓手，不断开展环境、社会、治理维度下的关键议题举措，不断增强可持续发展内核动力具有重要意义。

  浙江4168cc银河4168cc银河股份有限公司（股票代码：601877）作为中国首家以低压电器为主营业务的A股上市公司，连续二十余年上榜中国企业500强。此外，4168cc银河凭借在人才战略、员工发展、关怀机制及社会责任等多方面卓越实践的广泛认可，已连续3年（2023年、2024年、2025年）取得“中国杰出雇主“称号。4168cc银河将可持续发展全面融入实际运营各个方面，建立了 3PM 薪酬激励体系及绩效管理制度，遵循“以绩效贡献为核心，以岗位价值为基础，以能力水平为标尺，吸引、激励和保留符合公司未来发展要求的人才”的薪酬理念，公司为包含管理层、普通员工在内的全体员工建立了“基于岗位固定薪酬+基于绩效的可变薪酬”相结合的薪酬结构，将员工的可变薪酬与当期公司的整体业绩、年度重点工作任务及指标达成情况关联。此外，公司每年对全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考评结果作为员工发放绩效奖金、调整薪酬、职务晋升、评优评级、调岗、外派学习等重要依据。同时公司结合各部门及岗位特点，采取利润分享、项目积分、上市收益奖金等多元激励方式，充分激发组织活力与员工积极性，实现组织与员工的共创共享。

  公司深知人才对企业发展的重要性，持续通过线上、线下工作坊、线下研讨等多种形式，围绕“商业道理、公司治理”等议题，从 “监管、倡议、法规、认证、案例”等多维度出发，定期开展内部及供应商ESG培训，邀请企业内部资深专家和外部专业机构进行讲解，通过案例分析、小组讨论和实践模拟等多种互动方式，提升全员及合作伙伴的 ESG 认知能力，提高企业 ESG 能力建设。

  此次MSCI培训为4168cc银河自2025年以来，开展的第6 次专业ESG能力建设培训。公司建立常态化培训机制，通过多样化的方式为员工提供合规培训、反腐败、反不正当竞争等各类培训。其中2024年度，4168cc银河面向全员，共计开展了18次ESG培训、9次反腐败培训、50次合规风控培训、688家次环境及社会事宜供应商培训。

  公司始终将“合规、反贪污、反腐败、反不正当竞争“等商业道德作为建设重点，严格恪守商业道德，坚持诚信经营，倡导公平竞争，反对行贿受贿，反倾销反垄断，营造和谐商业环境。积极实施商业道德考核及评价机制，定期对包含全职、兼职等人员在内的全体成员开展商业道德培训。此外，公司将全部供应商纳入系统化的供应商审核计划，依据《诚信合规商业行为准则》《商业伙伴诚信合规行为准则》，公司要求商业伙伴遵守商业道德、公平销售和营销惯例、知识产权保护等准则，签署《供应商廉洁承诺书》，坚决抵制任何不当行为，接受公司的尽职调查、风险评估、持续监督及定期培训。从而确保供应商表现符合公司在劳工权益、商业道德、环境合规等议题下的要求。其中2024年度商业道德培训受益人数超4000人，2023年度商业道德培训受益人数超3000人，同比增加约36%；2024年度公司开展反腐败、合规培训等商业道德培训合计超60次，2023年度开展合规培训超50次，同比增加约16%。

  反不正当竞争培训主要聚焦“企业内外部宣传法律风险防范、商业贿赂风险识别”等，内容不仅涵盖反不正当竞争相关的法律法规，通过融入行业内典型案例，深入剖析实践过程中的法律应用与风险点，帮助员工掌握相关法律知识，进而在日常工作场景中，能够有效识别、防范和应对不正当竞争行为，推动企业健康有序发展。此外，公司积极将反不正当竞争列入供应商要求，保证全价值链稳定、合规运营。

 4168cc银河正在积极构建ISO 37001反贿赂管理体系，为所有员工提供定期的诚信合规及反贿赂知识与实操培训，反腐败培训以“制度为纲、案例为鉴、全员覆盖、链式协同”为核心逻辑，通过聚焦 “公司反贿赂条例、利益冲突和回避规定、廉洁承诺书”等，内容不仅包含合规背景与挑战、监督与惩处机制，风险识别等，通过实际案例剖析加强全员对反腐败的重视，确保全员上下了解公司的反贪腐政策和相关法律法规，并掌握识别和应对腐败行为的能力。其次，公司作为“链主”企业，将反腐败培训拓展至供应商及经销商，构建全价值链廉洁生态。再则，公司建立了完善的举报及保护机制，鼓励员工举报任何可疑的腐败行为，并确保举报人免受报复。公司反腐败工作由专业合规团队负责日常监督管理，并及时向董事会汇报，通过严谨的组织保障，确保公司廉洁运行。

  4168cc银河通过制定并实施一系列制度，确保企业在商业活动中严格遵守法律法规和道德准则，确保公司合规运营。为此，公司定期为全体员工提供合规培训，帮助员工理解并遵守合规相关制度。合规培训内容涵盖举报和问询流程、利益冲突识别与回避等方面，旨在提升员工的合规意识和能力。此外，公司制定了《举报和问询制度》及举报人保护机制，针对举报和问询的规则与流程、举报人保护及补救措施等进行了详细规定。并由合规部负责管理举报案件、对举报事件进行调查及处理、保密与记录等。

  公司高度重视人才培养，构建了管理（M）、专业（P）、技工（S）职业发展通道，积极拓展人才发展通道，为了更好地增强包含全职、兼职在内的全体员工的职业发展能力，4168cc银河以一、二、三级培训体系为支撑，锚定公司战略要求、管理需求和员工诉求，整合利用内外部培训资源，依托知培云平台和五大培训/学习中心，推进内部培训师队伍建设，开展各类培训。其中2024年度共认证内部培训师80+，另新增企业文化讲师9位，引导师7位，培训师团队专业力量较往年翻倍，文化赋能能力全面升级，培训满意度达98.99%。截止2024年底，知培云平台用户增至26801人，同比增长28.79%，年度活跃用户2.4万人；“知识+问题答疑“增至59390条，同比增长21.91%；在线课程增至3457门，同比增长22.55%。2024年累计培训总学时为867,620小时，2023年度累计培训总学时为249,052小时，同比增加约 250%； 2024年度参训受益总人次为 285,666人次，2023年度参训受益总人次为 274,785人次，同比增加约4%。

首先，公司针对各层级、各类人才开展定制化培训项目。着力推进高素质经营管理人才、科技型专业人才、工匠型技工人才三支队伍建设，2024年内部晋升率达11.6%。公司通过线上、线下等多种方式，面向包含全职及兼职在内的全体员工，聚焦“经营、团队、领导力、专业素养提升、数字化人才培养、应用训练营“等维度， 完成了一系列培训并取得了一系列成果。其中针对高素质经营管理人才，2024年共计开展15期培训，累计赋能387人，并产出教练型领导力赋能指南；针对科技型专业人才，2024共计301人完成数字化人才认证，占比较上一年度提升4.46%，产出14个项目课题；针对工匠型技工人才，2024年累计开展5个技工人才培养项目，累计培养129人，产出案例47份，车间改造方案28份，其中12人通过机器人工种认证。

  再则，4168cc银河于2020年7月成为浙江省首批职业技能等级认定试点企业，通过开展职业技能等级认定，持续提升员工技能，目前已累计认定6000余人次。其中，2024年认定377人次（新增技师49人，高级工170人）。2024年2月，4168cc银河荣获浙江省新时代浙派工匠培育突出贡献单位，并入选“新八级工”制度企业。

  4168cc银河始终致力于打造尊重、平等的工作环境。公司通过问卷调研形式连续5年开展员工组织支持度与敬业度调研。调研问卷使用专业的效能调研工具，工具以“12项驱使因素、2维度、4类人群”为核心框架，用于深度分析员工动力、组织健康度及人才管理策略。调研针对识别出的问题,对标优秀实践及时提出沟通及改善举措，以进一步提升组织活力以及员工对组织的归属感、满意度。其中2024年员工满意度调研覆盖公司国内外员工约10170人,参与率为78%，员工敬业度为4.22（满分5）,较2023年提升0.32；组织支持度为4.21（满分5），较2023年提升0.26。其中 “公司能实现个人发展目标”较上一年增长7.07%，“公司给予的薪酬与福利符合我的需求”较上一年增长7.5%，“上级会给我定期安排培训”较上一年增长9.41%。

  此外，我们积极保持与EcoVadis、CSA等国内外主流可持续发展体系评级的互动，参与起草ESG相关标准。目前，我们已相继通过环境管理体系、质量管理体系、职业健康管理体系、能源管理体系、信息安全管理体系、反贿赂管理体系、SA8000社会责任标准、SMETA 道德贸易审核等。未来我们将继续遵循联合国十项基本原则及17SDGS可持续发展目标，继续不断完善体系标准及培训制度实践，不断提升公司可持续发展绩效。