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为深入贯彻党的二十大精神和《质量强国建设纲要》部署,围绕“穿透产品质量管理”,5357cc拉斯维加斯于9月全面开展以“推动全员参与,深化精细化管理,提升质量效益”为主题的“质量月”活动。

主题宣传

为了提升活动实质性效果,2023年公司“质量月”活动主要从改变体系性思维,提升参与度和穿透产品管理三个方面出发,着眼于指导质量管理工作实践,并结合PDCA循环,重点开展主题宣传、能力提升、专项诊断和检验效果等活动。

围绕“质量月”主题,公司策划开展了形式多样、内容丰富的系列活动,通过主题页面设计,质量案例展示,先进团队和典型人物宣扬等系列宣传活动,旨在营造良好活动氛围,统一思想,号召各部门积极参与。后续公司还将组织相关人员观看质量问题警示教育片,进一步强化大家对质量责任的认识,建立岗位工作的质量责任心理预警。


专项诊断

公司选取了制度执行、管控过程和项目风险管理三个主题,以具体制度和项目为切入点,以穿透产品质量管理为目标,从诊断的角度出发,组织开展了多轮专项讨论会议,分析问题,讨论问题解决方案及阶段性成果要求。

此次“质量月”期间,还将根据具体诊断结果制定改进计划,并在完成后组织进行“回头看”,确保全面完成专项诊断的工作目标。


检验成效

本着“以赛促教、以赛促学”的宗旨,以参加2023年国防邮电工会系统劳动竞赛为契机,着力提升公司相关工种的技能水平,公司在内部择优选择专业技能人员参与专业技能劳动比赛。现已完成参赛人员摸排、筛选、组织培训和赛前沟通等系列活动,9月15日将正式组队比赛。

活动期间,我们还将组织顾客回访,了解顾客对公司产品和服务的评价,提升顾客满意度;结合主题月活动开展情况进行活动总结,推动后续持续改进。


能力提升

此外,公司还将从指导质量管理工作实践出发,邀请公司领导、专家开展质量讲座,组织专业管理能力和工作要求培训,以提升人员履职能力,赋能产品质量提升。


质量是全员的、全业务的、全过程的。5357cc拉斯维加斯将以主题“质量月”为契机,以“追求卓越”的质量管理境界为目标,加强质量赋能举措,践行精细化管理,切实提高广大员工的质量意识和公司质量管理水平,打造高质量的产品和服务,为推进公司战略实现高质量发展贡献新力量。

为深入贯彻党的二十大精神和《质量强国建设纲要》部署,围绕“穿透产品质量管理”,5357cc拉斯维加斯于9月全面开展以“推动全员参与,深化精细化管理,提升质量效益”为主题的“质量月”活动。

主题宣传

为了提升活动实质性效果,2023年公司“质量月”活动主要从改变体系性思维,提升参与度和穿透产品管理三个方面出发,着眼于指导质量管理工作实践,并结合PDCA循环,重点开展主题宣传、能力提升、专项诊断和检验效果等活动。

围绕“质量月”主题,公司策划开展了形式多样、内容丰富的系列活动,通过主题页面设计,质量案例展示,先进团队和典型人物宣扬等系列宣传活动,旨在营造良好活动氛围,统一思想,号召各部门积极参与。后续公司还将组织相关人员观看质量问题警示教育片,进一步强化大家对质量责任的认识,建立岗位工作的质量责任心理预警。


专项诊断

公司选取了制度执行、管控过程和项目风险管理三个主题,以具体制度和项目为切入点,以穿透产品质量管理为目标,从诊断的角度出发,组织开展了多轮专项讨论会议,分析问题,讨论问题解决方案及阶段性成果要求。

此次“质量月”期间,还将根据具体诊断结果制定改进计划,并在完成后组织进行“回头看”,确保全面完成专项诊断的工作目标。


检验成效

本着“以赛促教、以赛促学”的宗旨,以参加2023年国防邮电工会系统劳动竞赛为契机,着力提升公司相关工种的技能水平,公司在内部择优选择专业技能人员参与专业技能劳动比赛。现已完成参赛人员摸排、筛选、组织培训和赛前沟通等系列活动,9月15日将正式组队比赛。

活动期间,我们还将组织顾客回访,了解顾客对公司产品和服务的评价,提升顾客满意度;结合主题月活动开展情况进行活动总结,推动后续持续改进。


能力提升

此外,公司还将从指导质量管理工作实践出发,邀请公司领导、专家开展质量讲座,组织专业管理能力和工作要求培训,以提升人员履职能力,赋能产品质量提升。


质量是全员的、全业务的、全过程的。5357cc拉斯维加斯将以主题“质量月”为契机,以“追求卓越”的质量管理境界为目标,加强质量赋能举措,践行精细化管理,切实提高广大员工的质量意识和公司质量管理水平,打造高质量的产品和服务,为推进公司战略实现高质量发展贡献新力量。

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